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200 1 _aChangement de crise
_eles organisations à l'épreuve du Covid-19
_fcoordonné par David Autissier, Jean-Marie Peretti et Charles-Henri Besseyre des Horts
_bLIVR
215 _a1 vol. (254 p.)
_cgraph., couv. ill. en coul.
_d21 cm
316 _5250562104:686716159
_aCOVID
320 _aNotes bibliogr. et webogr. en bas de pages
330 _aLes organisations vivent depuis mi-mars un big bang lié à la crise sanitaire. Un responsable témoignait de la manière suivante « c’est la guerre sans les bombes ». Cet ouvrage est une première formalisation qui vise à comprendre la manière dont est vécue la crise dans les organisations privées et publiques mais aussi à mettre en valeur les bonnes pratiques. Nous avons voulu étendre cet ouvrage à d’autres pays que la France et nous remercions les auteurs étrangers qui nous ouvrent d’autres fenêtres de compréhension. L’ouvrage est construit en 4 parties : Gestion de la crise Covid-19 en France : Gestion de la crise Covid-19 à l’international ; Enseignements et sortie de crise ; Réflexions sur le monde d’après. Cet ouvrage est un guide de compréhension et d’action pour gérer cette crise. Ce livre a été écrit par les auteurs entre fin mars et fin avril 2020 pour pouvoir disposer rapidement de cette première base de travail pour aider les organisations à gérer cette situation inédite. Les propos sont donc contingents à cette période.
606 _3031734618
_aGestion des crises
_2rameau
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_aCovid-19
_2rameau
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_aChangement organisationnel
_2rameau
606 _aCrisis management
_2lc
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_2lc
606 _aOrganizational change
_2lc
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_aAutissier
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_c20201217
_gAFNOR