Diriger sa petite entreprise : gérer, communiquer, se développer / coordonné par Katherine Gundolf et Annabelle Jaouen [ Livre]
Langue : français.Publication : Description : 1 vol. (VIII-157 p.) : fig., tabl., couv. ill. en coul. ; 22 cmISBN : 9782100554393.Collection: EntrepreneursDewey : 658.022Résumé : Parce que l'entrepreneur est souvent seul, parce que son entreprise répond avant tout à un projet personnel, un projet de vie, difficile pour lui de trouver toutes les réponses à ses interrogations, ses doutes... Diriger une petite entreprise n'est pas chose facile : il faut savoir tout faire, être disponible en permanence, réagir vite, remplacer tout le monde, communiquer, gérer les ressources financières limitées, motiver son personnel. Que de défis ! D'autant que le patron de TPE n'a pas toujours les connaissances et les outils nécessaires pour prendre les bonnes décisions. Ce livre aborde l'ensemble des problématiques que peut rencontrer un dirigeant de TPE. Il comporte des outils, des conseils, des liens utiles mais aussi des éléments de réflexion et les questions qu'il est essentiel de se poser. [Source : d'après la 4e de couverture].Bibliographie : Bibliogr. p. [149]-152. Liste de sites Internet p. [153]-154.Sujet - Nom commun: Entrepreneuriat -- France | Petites et moyennes entreprises -- France -- Gestion Sujet - Forme: Guides pratiquesType de document | Site actuel | Cote | Statut | Date de retour prévue |
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Livre | Bibliothèque de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca Rez de chaussee | 658.022 GUN (Parcourir l'étagère) | Disponible | |
Livre | Bibliothèque de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca Rez de chaussee | 658.022 GUN (Parcourir l'étagère) | Disponible |
Bibliogr. p. [149]-152. Liste de sites Internet p. [153]-154
Parce que l'entrepreneur est souvent seul, parce que son entreprise répond avant tout à un projet personnel, un projet de vie, difficile pour lui de trouver toutes les réponses à ses interrogations, ses doutes... Diriger une petite entreprise n'est pas chose facile : il faut savoir tout faire, être disponible en permanence, réagir vite, remplacer tout le monde, communiquer, gérer les ressources financières limitées, motiver son personnel. Que de défis ! D'autant que le patron de TPE n'a pas toujours les connaissances et les outils nécessaires pour prendre les bonnes décisions. Ce livre aborde l'ensemble des problématiques que peut rencontrer un dirigeant de TPE. Il comporte des outils, des conseils, des liens utiles mais aussi des éléments de réflexion et les questions qu'il est essentiel de se poser. [Source : d'après la 4e de couverture]
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