Maîtrise d'un projet / A. Boulenouar, S. Chantreuil, H. Courtot... [et al.] ; sous la direction de Hervé Courtot [ Livre]
Langue : français.Publication : Description : 1 vol. (XII-328 p.) : ill. ; 21 cmISBN : 9782124656981.Collection: Les essentiels du management de projet, 4Dewey : 658.404, 23Classification : Résumé : La 4e de couv. indique : "Ce quatrième volume de la série « Les essentiels du management de projet » est organisé en trois parties. La première est relative aux méthodes et aux outils à mettre en œuvre pour maîtriser un projet. La deuxième partie décrit les méthodes et outils nécessaires à la mise en œuvre et à la maîtrise de la réalisation d'un projet, ainsi qu'à sa clôture. La troisième partie détaille les méthodes et outils à connaître pour maîtriser chacun des domaines de connaissance d'un projet. La partie 1 « Justification et maîtrise de la conception d'un projet » décrit : la justification d'un projet ; l'optimisation de la définition du contenu d'un projet ; la maîtrise de l'estimation des coûts d'un projet. La partie 2 « Mise en œuvre et maîtrise de la réalisation d'un projet » s'intéresse : au suivi et pilotage d'un projet ; à la gestion des aspects contractuels d'un projet ; à la conduite du changement ; à la mise en œuvre d'un projet ; à la clôture d'un projet ; aux facteurs clés de succès du projet. La partie 3 « Maîtrise des différents domaines de management d'un projet » traite de la maîtrise de l'intégration, des ressources, des parties prenantes, du contenu, des délais, des coûts, des risques, des approvisionnements, de la qualité et de la communication d'un projet.".Bibliographie : Bibliogr. p. [317]-322. Notes bibliogr. en bas de pages.Sujet - Nom commun: Projet d'entreprise | Gestion de projets Sujet - Forme: Guides pratiques| Type de document | Site actuel | Cote | Statut | Date de retour prévue |
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Bibliothèque de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca Rez de chaussee | 658.404 (Parcourir l'étagère) | Disponible | |
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Autres auteurs : B. Hafid, J.-L. Perrin, M.-N. Vandamme
Bibliogr. p. [317]-322. Notes bibliogr. en bas de pages
La 4e de couv. indique : "Ce quatrième volume de la série « Les essentiels du management de projet » est organisé en trois parties. La première est relative aux méthodes et aux outils à mettre en œuvre pour maîtriser un projet. La deuxième partie décrit les méthodes et outils nécessaires à la mise en œuvre et à la maîtrise de la réalisation d'un projet, ainsi qu'à sa clôture. La troisième partie détaille les méthodes et outils à connaître pour maîtriser chacun des domaines de connaissance d'un projet. La partie 1 « Justification et maîtrise de la conception d'un projet » décrit : la justification d'un projet ; l'optimisation de la définition du contenu d'un projet ; la maîtrise de l'estimation des coûts d'un projet. La partie 2 « Mise en œuvre et maîtrise de la réalisation d'un projet » s'intéresse : au suivi et pilotage d'un projet ; à la gestion des aspects contractuels d'un projet ; à la conduite du changement ; à la mise en œuvre d'un projet ; à la clôture d'un projet ; aux facteurs clés de succès du projet. La partie 3 « Maîtrise des différents domaines de management d'un projet » traite de la maîtrise de l'intégration, des ressources, des parties prenantes, du contenu, des délais, des coûts, des risques, des approvisionnements, de la qualité et de la communication d'un projet."
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