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Contrôle de gestion [ Livre] : corrigés du manuel / Claude Alazard,... Sabine Sépari,...

Niveau de l'ensemble: DCG, 11Auteur principal: Alazard, ClaudeCo-auteur: Sépari, SabineLangue : français.Pays : .Mention d'édition: 2e éd., [conforme aux programmes officiels de l'expertise comptable]Publication : Paris : Dunod : F. Lefebvre, DL 2010, 42-Saint-Just-la-Pendue : Impr. ChiratDescription : 1 vol. (VI-287 p.) : graph. ; 24 cmISBN : 978-2-10-054906-1.Collection: DCG, 11 • Expert sup, 1269-8792Résumé : Cet ouvrage propose les solutions complètes et actualisées des applications du manuel de Contrôle de gestion. Totalement conforme aux programmes officiels de l'expertise comptable, il permet de s'entraîner à l'épreuve n° 11 du DCG. Complément indissociable du manuel, il vous assure une préparation efficace à l'ensemble des points du programme : Le contrôle de gestion et de l'analyse des coûts ; Le contrôle de gestion et l'analyse budgétaire ; Le contrôle de gestion et le pilotage de la performance..Sujet - Nom commun: Contrôle de gestion -- France | Entreprises -- Comptabilité -- France Sujet - Forme: Problèmes et exercice
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 Livre Livre Bibliothèque de la Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Mohammedia
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65.012.48/ALA Contrôle de gestion 65.012.48/ALA Contrôle de gestion 65.012.48/ALA Contrôle de gestion 65.012.48/ALA Contrôle de gestion 65.012.48/ALAZ Contrôle de gestion 65.012.48/ALAZA Contrôle de gestion 65.012.48/AMA-MASTER L'audit d'exploitation cas de la plate forme FLEG (Marjane Holding)/

DCG = Diplôme de comptabilité et de gestion

Cet ouvrage propose les solutions complètes et actualisées des applications du manuel de Contrôle de gestion. Totalement conforme aux programmes officiels de l'expertise comptable, il permet de s'entraîner à l'épreuve n° 11 du DCG. Complément indissociable du manuel, il vous assure une préparation efficace à l'ensemble des points du programme : Le contrôle de gestion et de l'analyse des coûts ; Le contrôle de gestion et l'analyse budgétaire ; Le contrôle de gestion et le pilotage de la performance.

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