Méthodes et pratiques de la performance [ Livre] : le pilotage par les processus et les compétences / Philippe Lorino
Langue : français.Mention d'édition: 3e éditionPublication : Paris : Éditions d'Organisation, DL 2016., Cop 2003., impr 2016.Description : 1 volume de XIII-521 pages : illustré en noir et blanc, couverture illsutrée enc ouleurs ; 24 cm.ISBN : 2708129287.Collection: Les référencesDewey : 658.401 2, 23Classification : Résumé : Ce livre s'adresse à tous ceux - décideurs, enseignants, étudiants, praticiens du management - qui souhaitent dépasser l'acquisition de recettes et saisir le mouvement d'ensemble dans lequel s'inscrivent les évolutions actuelles du pilotage d'entreprise fonder la conduite stratégique, le contrôle de gestion et le pilotage de performance de l'entreprise sur le triangle magique " valeur, processus, compétences ", et mettre activité et connaissance au cœur de la gestion. En s'appuyant sur l'expérience acquise à la faveur d'interventions dans une quinzaine de grandes entreprises et sur ses nombreuses recherches, l'auteur replace les nouvelles approches managériales dans un cadre de compréhension commun, " la gestion par les processus et les compétences ".Sujet - Nom commun: 2579 | 7210 | 2881| Type de document | Site actuel | Cote | Statut | Notes | Date de retour prévue |
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Livre
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Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat Rez de chaussee | 658.401 2 LOR (Parcourir l'étagère) | Disponible | NEW 2019 |
La couverture porte en plus : "pédagogique, complet et clair, alternatives économiques
En appendice, choix de documents
Bibliographie pages 491-497.
Glossaire. Index
Ce livre s'adresse à tous ceux - décideurs, enseignants, étudiants, praticiens du management - qui souhaitent dépasser l'acquisition de recettes et saisir le mouvement d'ensemble dans lequel s'inscrivent les évolutions actuelles du pilotage d'entreprise fonder la conduite stratégique, le contrôle de gestion et le pilotage de performance de l'entreprise sur le triangle magique " valeur, processus, compétences ", et mettre activité et connaissance au cœur de la gestion. En s'appuyant sur l'expérience acquise à la faveur d'interventions dans une quinzaine de grandes entreprises et sur ses nombreuses recherches, l'auteur replace les nouvelles approches managériales dans un cadre de compréhension commun, " la gestion par les processus et les compétences "
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