Bibliogr. p. 193-194. Notes bibliogr. Index

La 4e de couv. indique : "Transformation digitale, disruptions des business models, modifications profondes des pratiques organisationnelles et modes de collaboration. Au cœur de la transformation numérique, les regards se portent sur la fonction RH pour accompagner ces mutations culturelles, technologiques et organisationnelles. Salariés et managers ont-ils le réflexe digital ? Quelle appropriation des nouvelles technologies dans les modes de fonctionnement ? Entre changements profonds et invariants, quel(s) impact(s) du digital sur la posture managériale ? Comment mobiliser salariés et managers pour relever le défi d'associer démarches d'innovation et d'amélioration continue ? Quelle place pour l'expérimentation ? En s'appuyant sur l'observation de la politique RH du Groupe AG2R La mondiale, cet ouvrage propose un retour d'expérience sur les dispositifs de mobilisations managériales gagnants à l'aune du digital."