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Stratégie et conduite du changement [ Livre] : méthode de management stratégique / Gilles A. Léchot

Auteur principal: Léchot, Gilles A., 1967-...., Auteur IdrefLangue : français.Publication : Paris : Maxima-Laurent du Mesnil éditeur, cop. 2017, 93-La Plaine-Saint-Denis : Isi printDescription : 1 volume de 261 pages : illustré en noir et blanc, couverture illustrée en couleur ; 23 cm.ISBN : 9782840019008.Dewey : 658.406, 23Classification : Résumé : Que vous soyez en charge de la conduite d'une entreprise privée, d'une institution parapublique, d'une collectivité publique ou que vous soyez impliqué dans leur gestion ou leur développement, ce livre vous concerne. En effet, toutes les organisations sont ou seront confrontées à des problématiques de changement qui nécessitent de faire un diagnostic de leurs positionnements stratégiques et de les adapter aux évolutions du contexte économique et des besoins du marché ou des usagers. Pour y parvenir, cet ouvrage vous propose une méthode de management stratégique qui permet de mettre concrètement en œuvre la conduite du changement dans votre organisation. Construite à partir de concepts et d'outils ayant fait leurs preuves sur le terrain, cette méthode vous aidera à établir un diagnostic de la situation actuelle (à l'aide notamment de plusieurs outils paramétrables sur tableur), déterminer les objectifs précis que vous souhaitez atteindre et élaborer les étapes de leur mise en œuvre..Sujet - Nom commun: 1804 | 748
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 Livre Livre Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat
2ème étage
658.406 LEC (Parcourir l'étagère) Exclu du prêt New 2018

La couverture porte en plus : "Construire une position stratégique de succès"

Bibliographie pages 257-259. Glossaire

Que vous soyez en charge de la conduite d'une entreprise privée, d'une institution parapublique, d'une collectivité publique ou que vous soyez impliqué dans leur gestion ou leur développement, ce livre vous concerne. En effet, toutes les organisations sont ou seront confrontées à des problématiques de changement qui nécessitent de faire un diagnostic de leurs positionnements stratégiques et de les adapter aux évolutions du contexte économique et des besoins du marché ou des usagers. Pour y parvenir, cet ouvrage vous propose une méthode de management stratégique qui permet de mettre concrètement en œuvre la conduite du changement dans votre organisation. Construite à partir de concepts et d'outils ayant fait leurs preuves sur le terrain, cette méthode vous aidera à établir un diagnostic de la situation actuelle (à l'aide notamment de plusieurs outils paramétrables sur tableur), déterminer les objectifs précis que vous souhaitez atteindre et élaborer les étapes de leur mise en œuvre.

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