Valoriser la performance RH [ Livre] : un enjeu pour la productivité de l'entreprise / Jean-Pierre Taïeb
Langue : français.Publication : Paris : Dunod, DL 2016, cop. 2016, 53-Mayenne : Imprimerie JouveDescription : 1 volume de VI-213 pages : illustré en noir, couverture illustrée en couleur ; 22 cm.ISBN : 9782100755103.Collection: Ressources humainesDewey : 658.3, 23Classification : Résumé : Piloter la performance des ressources humaines est un enjeu prioritaire pour tout responsable RH soucieux de mettre en œuvre de bonnes pratiques. Au-delà du respect des obligations légales, il s'agit d'évaluer l'efficacité des programmes RH dans un contexte de pression sur les coûts qui nécessite de mesurer en permanence le retour sur investissement. Il s'agit aussi d'évaluer la satisfaction des attentes des différents acteurs de l'entreprise, en particulier les collaborateurs. L'objectif de l'ouvrage est de permettre au professionnel RH de répondre à la question : la fonction ressources humaines coûte-t-elle trop cher, sait-elle répondre aux attentes stratégiques de l'entreprise et sait-elle traiter les nouvelles attentes des salariés ? La démarche est présentée de manière opérationnelle à l'aide de nombreux cas concrets, des retours d'expérience. L'objectif est de présenter ces stratégies RH comme un investissement et permettre d'en mesurer la « rentabilité ». .Sujet - Nom commun: Ressources humainesType de document | Site actuel | Cote | Statut | Notes | Date de retour prévue |
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Livre | Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat 2ème étage | 658.3 TAÏ (Parcourir l'étagère) | Exclu du prêt | New 2018 |
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658.3 PIN MARKETING RH | 658.3 ROG Management des compétences | 658.3 ROU Management des ressources humaines | 658.3 TAÏ Valoriser la performance RH | 658.3 TAS Management humain | 658.3 THE Développer les RH à l'international | 658.3 THE Les fausses évidences des RH |
Bibliographie et webographie pages 207-209. Index
Piloter la performance des ressources humaines est un enjeu prioritaire pour tout responsable RH soucieux de mettre en œuvre de bonnes pratiques. Au-delà du respect des obligations légales, il s'agit d'évaluer l'efficacité des programmes RH dans un contexte de pression sur les coûts qui nécessite de mesurer en permanence le retour sur investissement. Il s'agit aussi d'évaluer la satisfaction des attentes des différents acteurs de l'entreprise, en particulier les collaborateurs. L'objectif de l'ouvrage est de permettre au professionnel RH de répondre à la question : la fonction ressources humaines coûte-t-elle trop cher, sait-elle répondre aux attentes stratégiques de l'entreprise et sait-elle traiter les nouvelles attentes des salariés ? La démarche est présentée de manière opérationnelle à l'aide de nombreux cas concrets, des retours d'expérience. L'objectif est de présenter ces stratégies RH comme un investissement et permettre d'en mesurer la « rentabilité ».
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